自健康管理有限公司(以下简称“”)成立以来，始终保持着协调、持续、稳步、快速发展的势头，主要服务指标在国内同行业中处于领先地位，随着泰心康护事业的不断发展，公司牢固确立人才资源是企业第一资源的观念，大力实施人才强企的战略，努力打造国内一流水平的专业技术人员和管理队伍，为企业持续快速发展提供人才保证。

　　2017年4月21日由品质培训部主办，总部各部门协办的第三期管理人员培训班在天津开班。开班后，公司董事长、常务经理、顾问专家等领导出席开幕式，并从国家爱政策、公司发展、运营管理、专业服务和项目拓展开发等方面进行专题授课。极大的鼓舞了全体学员学习进取的士气。

　　张董详细讲解了公司发展前景，传授了工作中市场拓展技巧知识。张总平易近人，诙谐幽默的讲解方式，让坚定了大家不懈奋斗的信心。

　　常务副总王颖讲解企业发展概况。详细讲解了公司通用版介绍材料适用于不同目标人群时的讲解方法及侧重点。为大家总结了新项目启动初期运营管理相关事项，使大家获益良多。

　　刘亚平副总从管理学角度指导学员，并通过护理运营示例，诠释了企业领导力是影响运营力的重要因素。

　　课堂上，平院结合丰富的阅历和成功的经验用形式多样的授课方式，寓教于乐。鼓舞学员在泰心康护的平台上成长为一头雄狮，拥有雄狮的气息、想法和战斗力，带领自己的团队前进、前进、不断前进，直至成功。

　　聂总通过案例和个人工作经验的梳理、归纳和总结，系统的讲解了新入驻项目运营管理的相关知识。聂总在授课过程中，多次用实例强调管理者要用真心对待员工，让学员们深深感受到了企业对员工无微不至的关怀。

　　培训期间，来自全国11个省区20多个项目负责人和储备干部共30余位学员赴样板医院-泰达国际心血管病医院现场观摩学习。

　　寿老师精彩的讲解泰心新项目经营管理经验。现场多次赢得学员们热烈的掌声。

　　项目主管田艳芝、方针、陈晶为大家做病区工作介绍，学员们认真参观学习。

　　此次培训将公司管理运营解读与新项目筹备、运营的实践经验传授相结合，内容丰富、专业性强，对人员和储备的管理人员进驻新项目起到了积极的导向作用和发展思路的启发。阶段化管理人员培训，指导了储备人才的公司发展战略思想，夯实了管理人员实际拓展过程中指示和服务技巧，提高企业战斗力同时，保证了公司可持续发展。

　　                                                                                  精彩回顾

　　本次培训采用教师引导，学员积极参与的培训方式，营造了一种气氛热烈、轻松的学习环境。

　　365天如一日，我们从不懈怠的早签会。

　　为规范培训班学员行为，践行公司文化，品质培训部老师们按项目日常工作内容，在培训开始前为大家组织了早签会，使大家认识到公司的文化价值。




 

　　各职能部门负责人就新项目支持细则进行详细解读。

　　孜孜不倦的品质培训部石老师为学员讲解业务服务及技能培训内容及技巧。


 

　　课堂上师生经验分享，互动交流，学习气氛高涨。




 

　　小组讨论模式-各组精心打造自己团队文化标识。

　　全国11个区域储备人才通过培训班这个平台互享经验。

　　培训结业考核，学员认真思考，笔尖忙碌书写着泰心康护团队的执着。

　　开心工作，快乐生活。

　　经过为期6天的泰心康护管理人员培训，学员们带着收获和满足回到了各自岗位，夯实了理论，历练自己，成为泰心康护的雄狮、雄鹰，争霸大地，翱翔天空。握紧手中的亮剑，时刻准备，为泰心康护打造高度可信的具有专业水准的服务品牌。