综合管理部人力资源经理丛贵男针对关于员工关系进行培训，并就人力资源相关事宜同各省参会人员沟通探讨。

财务管理部主管荣宪伟培训主题为强化费用报销流程，同时就财务审批、报销、核算等相关事宜同参会人员进行沟通探讨。

运营支持部主管张金金带来的培训主题为关于招投标流程的沟通探讨，就流程中的要点及注意事项进行沟通。

康护之家人力总监陈海涛对岗位认知进行培训，对核心管理人员胜任力模型进行剖析并对达成岗位目标提出高要求。

康护之家董事长张艳江对行业及企业认知进行培训，针对目前行业及企业发展方向进行解读，让大家对企业有新的认知、也对未来发展充满希望。