2023年10月18日-20日，康护之家集团在天津召开了以“总结规划绘蓝图，康护生态赢未来”为主题的2023年第三季度运营会议。

会议总结了集团前三季度运营情况，深入研判内外部形势，部署第四季度重点工作任务，为确保全年工作目标顺利实现打下坚定基础；在回顾过去的同时，着力于规划集团未来的发展，为集团的未来发展制定新的方向、目标和任务。

康护之家集团董事长张艳江、副董事长许臣、常务副总经理黄海、副总经理张剑飞、副总经理陈海涛、泰心康护事业部常务副总经理刘明宇、金蓝优护事业部常务副总经理曹长印、各子公司、各部门与各省区负责人，及集团股东、顾问、特邀嘉宾、合作伙伴等130余人参加了本次大会。大会的议程安排紧凑，涵盖了集团各个业务板块的运营分析、工作总结和规划。
 

会议伊始，泰心康护事业部财务部经理苑陈云、集团市场运营部穆腾飞分别就事业部财务状况、运营状况进行分析汇报，全面展示了泰心康护事业部在Q3期间的业务表现。
 

泰心康护事业部常务副总经理刘明宇对数据趋势进行补充分析和指导，强调指出升级服务产品，扩大呵护产品覆盖，实施护理员分级提升效能的重要手段。要求各大区相关负责人主人翁意识，积极推进效能产品拓展，强化管理，提高所辖区域盈收水平。

金蓝优护事业部汇报环节，金蓝优护事业部财务部经理崔晓露、集团市场运营部宋雨分别汇报了金蓝优护等所属业务板块的财务和运营情况，重点突出了在医护支持服务领域，各事业部的工作成果和发展趋势。

金蓝优护事业部常务副总经理曹长印强调，个别项目已经出现分娩量复苏苗头，我们团队要强修内功，增强管干业务能力，迎接机遇。
 

此外，邻丹科技、集智创辉、品控部招投标小组、品质组、监察部等部门的相关负责人也依次进行了工作总结和计划汇报，分享了各自部门在第三季度的工作进展和下一步的发展规划。

 尤为关注的是，泰心康护河北省副总经理孙志杰此次分享了类小组整体护理模式在临床科室推广积累的经验和取得的成果，进一步展示了康护之家在护理服务领域的领先地位和创新能力。

会议最后，康护之家集团董事长张艳江进行了公司介绍的最新版PPT讲演，并强调了康护支持服务在集团发展中的重要性和未来的发展方向。
 

在康护事业的发展进程中，康护之家也将“大爱精神”从“爱国家、爱自己”的精神内核，做了深化与提炼，明确为“爱国家、爱医患、爱自己”。一方面，把农民、下岗工人等弱势群体培养成专业、或相对专业的生活护理人才，解决老人、孩子、产妇等另一个弱势群体的急、难、愁、困问题。另一方面，把医护的时间解放出来，为患者提供专业服务；把家属的时间解放出来为社会专心贡献。于此同时，今天的病患可能就是明天的你我，爱病患就是爱自己。我们从事的大爱事业，奉献社会的同时，也会反哺自己。

本次会议着眼于未来，聚焦康护行业的前沿与后展，着力打造康护服务的生态圈，突出了“高质量发展康护支持服务”的重要性。

通过运营分析、工作总结和专题分享等环节，与会者对“打造国内专业医护支持现代服务优质品牌”的内涵核心与发展趋势、创新模式和未来规划有了更深入的了解和认识。

康护之家集团2023年Q3运营会议的成功举办，为集团的未来发展绘制了一幅更广阔的蓝图。相信在康护之家全体“家人”的共同努力下，康护之家将继续为人们的健康保驾护航，并为康护之家集团的发展赢得更加美好的未来。