1.行业之问：中国西南地区康养赛道的人才困局

大健康时代到来，康养服务市场持续扩容。放眼中国西南，民生康养需求加速释放，不仅是云南本地，集团业务布局的多个城市同样面临康养、母婴护理技能人才供给缺口。院校培养输出与产业一线岗位标准存在脱节，这些并非某一方的难题，而是需要产业端与教育端共同破解的系统性课题。正是基于这样的行业洞察，康护之家集团与云南外事外语职业学院开展深度战略对话，不再局限于短期人力补给，而是着眼产业长期人才生态建设。双方围绕定向育人、实训共建、师资协同、就业闭环开展系统性磋商，直面实训资质、岗位衔接等落地堵点，共同探寻可落地、可复制的解决路径。

2.双向奔赴：从 “输出劳动力” 到 “共同培育人”

集团观点 “企业走到学校中去，学生走到企业中来，不要让人才与社会脱节。”     

—— 康护之家集团副总康护中育总经理 张剑飞

院校观点 “把技能培养前置，不是等学生毕业再去适应岗位，而是在校阶段就完成岗位能力塑造，真正做到毕业即就业，筑牢就业稳定性。”     

—— 云南外事外语职业学院就业创业与校企合作处处长 王海雄

行业视角 “本次合作具备战略发展价值，期待双方沉淀可复制模式，成长为康养领域人才培养标杆。”     

—— 泰心云南省代表 修殿超

“当前母婴赛道薪资待遇可观，对于年轻人而言发展空间广阔，集团十分看重专业素养突出的新生代青年人才。”    

—— 金蓝云南省代表 刘欢

区别于传统校企合作 “学校送人、企业用人” 的单向模式，本次合作追求资源双向流动：产业端把岗位标准反向输入课堂，院校端把人才培养面向产业真实场景，以订单化培养为抓手，打通教学——实训——就业全链条。双方充分预判落地中的各类现实约束，坚持合规为先，共同研讨务实方案，为人才成长扫清关键障碍。

3.展望｜以产教合力，浇灌本土康养人才生态

校企双方已达成高度共识，将加速推动合作框架落地。

康养，是民生事业，更是人的事业。行业发展的核心终究回归于人。未来，双方将跳出单次项目合作，打磨标准化协同育人样本。培养的康养、母婴护理人才，既可服务云南本地，也可输送至集团其他有业务布局的城市，充实各地业务板块人才储备。于企业而言，源源不断收获适配产业发展的专业新生力量，夯实全国业务的人才底座；于青年学生而言，在校对接真实产业标准，手握多元赛道机遇，不必面对毕业即迷茫的困境，让技能兑现价值、让职业看见成长。